ابدأ بالمشكلة
الفكرة نقطة بداية. لكن الشركة تحتاج إلى مشكلة متكررة وعميل واضح وسبب يدفعه لتغيير طريقة عمله. تبدأ المهمة بفهم الفجوة بين احتياجات الناس والحلول المتاحة لهم.
استبدل الافتراضات بالأدلة
تحدث مع العملاء المحتملين قبل توسيع المنتج. ابحث عن الحلول المؤقتة والمشكلات المتكررة والقرارات التي تستهلك الوقت أو المال. اختبر أصغر حل مفيد، ثم ابنِ خطوتك التالية على النتائج.
ابنِ على ما تتعلمه
يجمع استوديو بناء الشركات تخصصات مختلفة في هذه المرحلة المبكرة. تعمل خبرات المنتج والتصميم والتقنية والأعمال معًا لاختبار ما إذا كانت الفرصة تستحق تأسيس شركة.